湖滨物业后备干部培训工作步入实施阶段

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湖滨物业后备干部培训工作步入实施阶段

（文图/湖滨物业 翟爱东）为进一步公司人才工程建设，提升员工的学习能力、实践能力和创新能力，协会副秘书长单位湖滨物业公司根据《公司人才培养与梯队建设实施方案》，于2017年9月21日下午举办了首届后备干部培训班。为此，湖滨物业后备干部培训工作已步入实施阶段。

本次培训由该公司总经理沈焕明主讲。公司副总经理陈权、许玉松，职能部门、项目负责人和后备干部等近50人参加了培训。

培训中，沈焕明总经理首先向学员们提出了后备干部培训的意义和要求，并结合公司实际，阐述了“管理”的定义，以及管理人员所具备的各种素养等知识。内容针对性强，讲解深入浅出，并通过一些实际案例，用事实来说明物业服务的重要性。生动的讲解，使每位员工对管理和服务都有了深刻的认识，取得了良好的效果。参加培训的员工课堂上认真听讲，并做好培训笔记。通过此次培训，员工不仅对管理知识有了进一步的了解，还牢固树立了服务提升的意识。

据悉，后备干部培训班作为湖滨物业人才建设工作的一项重要工作内容，将持续深入推进。本届培训班为期一年，共16节课程，所涉内容为管理者应具备的素质、物业法律法规、日常管理及公关处置、入伙管理、设施设备管理、质量体系管理等。每次培训后，所有参训人员结合本职岗位，均撰写一篇1500字左右的心得体会或管理论文。培训周期完成后，将对其参训的后备人才进行综合考核，并作为晋升、提拔的有力依据。